Облаштовуємо зупинки покриттям ФЕМ, тактильною плиткою та огороджувальними стовпчиками, а стандартів ніхто не знає. Я складаю кошторис, але не знаю як.
Apple, ДБН В.2.5-56 і цих норм. Під’їзди до зупинок маршрутного транспорту між проїзною частиною та тротуаром, як правило, облаштовують пішохідним огородженням згідно з ДСТУ 8751. (ДБН В.2.3-5)
Веталина, 5.4.1Розміщення та обладнання зупинок маршрутного транспорту на вулицях потрібно здійснювати з урахуванням вимог ДБН Б.2.2-12, ДБН В.2.2-40, ДБН В.2.3-4, ДБН В.2.3-18
Сразу хочу прояснить - я не сметчик. Работаю в АПК, на предприятии есть строительное подразделение. Передо мною стоит задача разработки сдельной системы оплаты труда, дабы подстегнуть имеющийся кадровый состав строителей на завершение проекта, согласно разработанного плана.
И вот с какой проблемой я столкнулся: определение стоимости единицы работ усложняется за счет сомнений в реальности нормативов трудоемкости в АВК или в "Строительные технологии СМЕТА", которые посеяли отдельные отзывы в Сети.
Поэтому хотелось бы услшать мнение экспертов об отличиях трудоемкости нормативной от фактической, чтоб можно было вывести отдельный прейскурант работ по имеющемуся проекту.
Спасибо. Но я наталкивался на мнение, что единичные расценки работ завышены. Сравнивал с нормами ФЕР (Россия) - ФЕРы значительно ниже (по человеко-часам на единицу работ).
Может они конечно и завышены в некоторых случаях, но приведу простой пример:
У меня в штате есть Вася Сидоров, который сделает определенную работу за 2 часа,
а есть Коля Пупкин, который эту же работу будет делать два дня. И первый и второй прекрасные специалисты, качество выполненных работ отменное, но один работает быстро, а второй не очень!!!!
Мораль сей басни: если бы все были как Вася Пупкин - жилось бы нам гораздо лучше в этой стране, но - все такими быть не могут!
Я всегда говорю Заказчику, когда возникают подобные вопросы - хотите, мы растянем время по нормативным трудозатратам!
maggot, а может вы пойдите от обратного, возьмите общую сметную з/п, отнимите голый оклад всех рабочих задействованных на строительстве, а остаток перераспределите в качестве премий в зависимости от разряда, срока службы на организации, отзывов ну и т.д.
А сейчас модно вводить бонусную систему, не вышел на работу, опоздал, заболел - минус n-ое количество бонусов, работал весь месяц без отлучений -плюс бонус, не куришь - плюс бонус, работаешь больше двух лет - плюс, застукали с перегаром на рабочем месте - минус бонус, выполнил план (уложились в сроки) - +.
Спасибо. Бонусную систему и КТУ проработал, в модель ввел. Осталось определиться с оценкой единиц работы. Если честно, я сдвинулся с мертвой точки после прочтения постов в этой теме. А то от обилия информации наступила ее передозировка:confused:
В общем, из составленного мной проекта (правда, составленного на основе очень кривых смет, но не важно), вывел ФОТ на 1 строение (они отличаются только состоянием - это реконструкция даже, а не стройка, что куда хуже), из чего вывел стоимость отдельных работ, соответственно, и их единиц. Осталось прилизать и уточнить. Всем спасибо!