Печать

Прислано Nell April 18 2010 11:16

#15

I написал(а):
Да еще ворпос...расчитуем ОПР по статьям затрат.
1. Зарплата
2. Отчисления
3. Остальные статьи
А в конце получаем два коэффициента в расчете которых не используется суммы 1 и 2 пунктов. Для чего они тогда в расчете? или они тоже где-то проставляются?
Объясните неуку...бо я что-то вообще сума схожу...

Молодец! Так Вы придете к пониманию, что на величину ОПР не влияет сама структура затрат, в частности этот бред - есть ли у предприятия обособленные подразделения, или их нет.
Я ОПР вообще считаю не по ЦО. ОПР нужно считать фактические, так? При условиях полного использования мощностей, так? Поэтому я считаю фактические трудозатраты по табелю в том месяце (месяцах), в котором предприятие было максимально загружено. Эти трудозатраты умножаем на 12, получаем базу для коэффициента по 3-му блоку. И для административных. Так как коэффициент по 3-му блоку получается делением общей суммы затрат по "остальным статьям" на базовые трудозатраты, делаем вывод, что абсолютно неважно - что именно "сидит" в этих "остальных". Важна общая их величина (прямая пропорциональность) и величина трудозатрат (обратная проп-ть). Как правило, маленькие предприятия имеют большие коэффициенты, т.к. они менее эффективны. А коэффициент по 1-му блоку считаем делением количества линейщиков (плюс других, зарплата которых идет в ОПР по 7-му розряду) на количество рабочих в максимально загруженном месяце. Вот и получается, что заказчику совсем не обязательно видеть в вашем расчете зарплату и начисления по вашей фирме. Если фактические показатели ОПР предприятия очень большие, в договоре можно написать, что для взаиморасчетов стороны принимают усредненные по приложениям к ДБН.