Добрий день. В АВК реалізован механізм заміни однієї машини на іншу із співставленням вартості. А як бути, коли треба замінити, наприклад, три різних крана на один?
Я перепрошую! Загалом у документах пишу в основному українською. Важче дається розмовна мова. Зауважу, що тут в Одесі вже дуже часто звучить українська
Всем доброе время суток!
Подскажите, пожалуйста, в таком вопросе.
Наша организация изготовляет щитовое оборудование. часть оборудования было изготовлено и продано Заказчику. Сейчас заказчик требует от нас калькуляции на это щитовое оборудование. которое уже продано ему и смонтированно. Объект бюджетный. Где прописано что подрядчик должен предоставлять калькуляции? и обязаны ли мы это делать, когда уже давно все продано? и в каких вообще случаех предоставляется калькуляция?
За ранее спасибо за ответ!
I написал(а):
Всем доброе время суток!
Подскажите, пожалуйста, в таком вопросе.
Наша организация изготовляет щитовое оборудование. часть оборудования было изготовлено и продано Заказчику. Сейчас заказчик требует от нас калькуляции на это щитовое оборудование. которое уже продано ему и смонтированно. Объект бюджетный. Где прописано что подрядчик должен предоставлять калькуляции? и обязаны ли мы это делать, когда уже давно все продано? и в каких вообще случаех предоставляется калькуляция?
За ранее спасибо за ответ!
Заказчик многое хочет. Цена оборудования обсуждается на момент подписания договора. Заказчик требует то, что сам не знает что и для чего. Представьте себе: заказчик покупает лифт (оборудование) у производителя в Белоруссии, Греции, Китае на Украине, где угодно. И говорит этот тупой заказчик: «Дайте мне калькуляцию, я ее проанализирую, а потом может быть куплю». В лучшем случае заказчика пошлют. Но даже если и не так…
Представим другую ситуацию. Лифт стоит 180 тыс.и производитель даже дал заказчику калькуляцию, но другой производитель на лифт с такими же техническими характеристиками предложил цену 170 тыс., но калькуляции не дал. Что покупать надо за 180, потому что есть калькуляция? Если заказчик на столько может прикинуться идиотом, то может быть. И задается вопрос, какую роль (назначение) в этом мониторинге играет «калькуляция». Да никакую. Требование калькуляции подтверждает только одно – отсутствие ориентирования, мышления и анализа у конкретного работника при выполнении обязанностей заказчика.
Спасибо за ответы! (пардон что так поздно правда...)
В статье, если честно, то для меня как-то запутанно расписано)))
В общем, я так понимаю, что наличие калькуляции это меньше гемора для самого себя, когда придет проверка. И естественно меньше гемора для Заказчика. Но по большому счету, если это не оговорено, то я могу и не давать ее. как-то так...вроде
![[off]](../infusions/shoutbox_panel/sh_offline.png "Offline")
12.06.2024
![[A]](../infusions/shoutbox_panel/sh_adm.png "Admin")
