Недавно возникла ситуация, при которой сметный отдел моего предприятия обнаружил значительное превышение фактической оплаты бригадиру за общестроительные работы. Например, бригадир требует платить ему по 1000 грн. за каждый залитый 1 м3 бетонного пола. Аргументирует он это тем, что материалы подавались вручную на 21 этаж (при том, что на объекте был кран), помещение обогревалось газогенератором, который обслуживал один человек, выносился строительный мусор и т. д. То есть, он учитывал работы, которые можно включить только в калькуляцию. На стройке имеется дежурный электрик.
Теперь, перед началом отделочных работ он требует составить калькуляцию. От него пришло письмо следующего характера:
Для возможности начала выполнения работ по отделке помещения насосной и бойлерной прошу составить калькуляцию и определить расценки рабочим, которые будут выполнять отделочные работы, учитывая зимние условия, включая подготовительные работы, обогрев помещений и подачу материалов. Также необходимо вывести расценку для выполнения работ по возведению перегородок на 2 и 3 этажах, учитывая подачу материалов вручную через окна и двери, разогрев воды для смеси и утепление помещений по временной схеме. В калькуляциях учесть работу электриков по устройству временного освещения в связи с коротким световым днем и работу газогенераторов.
К сожалению, я не совсем понимаю, как на все вышеперечисленное можно составить калькуляцию, поскольку работы будут проводиться в помещении, которое будет обогреваться и освещаться, так о каком зимнем удорожании идет речь? Но без калькуляции он наотрез отказывается начинать работы. Что вы мне посоветуете?
я думаю:
ваш бригадир дуже розумний. більшість перелічених ним робіт входять в загальновиробничі витрати. почитайте ДБН д.1.1.1 розділ де перелік загальновиробничих.
можете 10 калькуляцій скласти толку з них 0
грошей більше ніхто не дасть.
п.с. гарна дата реєстрації
Не дивлячись на найхитрішу організацію, підрядник не в змозі протистояти поганому кошторисному розрахунку. Кошторис - фундамент, на якому будується Проект..." Джон С.Маскаро, Президент Mascaro Inc.
1. Ваш бригадир имеет естественное желание знать сколько он получит зарплаты за свою работу.
2. Вам явно не доверяют (очевидно есть основания), отсюда желание получить на руки документ на расчет заработной платы.
3. Проще он просит ( не пишу требует- за это надо убивать, и от себя добавлю если он действительно требует (а не просит), то руководитель проекта - авторитетом для него не является, и в этом разбирайтесь сами. Либо он (бригадир) слишком амбициозен, либо дисциплина и руководитель вашего проекта - слишком слабы)- Вас выдать ему наряд на поручаемые ему работы, в том числе подготовительные, связанные с устройством тепляков, переноске материалов и т.д. И тут он абсолютно прав, Вы должны оплатить ему все работы которые Вы ему поручаете, и которые он будет выполнять. Подчеркиваю - именно те работы, которые будет выполнять его бригада.А то, что они куда то входят - в общепроизводственные и т.д. , это не его вопросы. Это Ваши отношения с заказчиком. А он рабочий. Я бы Вам посоветовал, через ЕНиРы, ГНЧ (взять трудоемкость)-составить и выдать наряд-задание.
Вы должны знать, сколько вы согласны заплатить за определенную работу, например готовый полность этаж стоит 100 рублей. с переносками, прыжками в сторону, и с бубном.
если ваш умник-бригадир согласен на деньги - пускай пашет, а нет-пускай гуляет вальсом.
![[off]](../infusions/shoutbox_panel/sh_offline.png "Offline")
21.11.2024
. більшість перелічених ним робіт входять в загальновиробничі витрати. почитайте ДБН д.1.1.1 розділ де перелік загальновиробничих.
