Доброго дня! Виникло питання по нормуванню кількості виходу матеріалів в м3 при демонтажу стін,стяжки підлоги і таке інше.Прошу підказати чи є з цього приводу нормативні документи.
По поводу розвезення стояків. Проектант вважає, що стояки СВ 105-5 повинні враховуватись за нормою КБ33-120-6, як по лінії 6-10кВ, а Замовник не погоджується. Як правильно?
Доброго дня. Підкажіть будь ласка, як правильно взяти норму на розвезення стояків при будівництві ПЛ-0,4кВ, коли на лінії є стояки СВ 95-2 та СВ 105-5? Береться за однією нормою КБ33-120-5, чи розділя
Здравствуйте, подскажите у меня тут произошла ситуация (впервые в моей пратике), так вот, фирма заключила договор по подсётам менеджера проэктов на 20 тыс. грн, но потом в последующем для выполнения данных работ надо было купить инструмент за 22тыс. грн. т. е фирма в пролёте, интересно кто же виноват?????
менеджер проекта, в моем понимании, это человек которые ведет конкретный проект от идеи до реализации. и никто кроме него не должен знать все нюансы по этому проекту. его головная боль каким образом, с помощью каких средств он реализует проект. он должен докладывать директору о ходе работ и предлагать решения возникающих проблем. зачем директору нужен менеджер, который заключает договор и не задумывается в то, а сможет ли фирма выполнить работы и заработать при этом. давайте все что накосячили работники на директора валить. у него забот нет никаких.
В зялись делать 500м2 фасадов - лесов нет, разбивать бетон - перфоратора нет, поднимать ж/б каркас - опалубки и техники нет, вообще есть лопаты и один молоток.. Менеджер тут причём?
а может тот кто заключал договор прикинул, что весь инструмент, и средства подмащивания он возьмет в аренду и останется еще и в плюсе при этом. ну или привлечет субподрядчика а сам будет на нем стричь купоны как генчик. может и не виноват никто )))))))))))))))))))))
АБорис написал(а):
В зялись делать 500м2 фасадов - лесов нет, разбивать бетон - перфоратора нет, поднимать ж/б каркас - опалубки и техники нет, вообще есть лопаты и один молоток.. Менеджер тут причём?
Менеджер = управляющий по сути. Он как раз и при всем должен быть. Управлять ситуацией.
В свое время мер сказал - привокзальную площадь к юбилею города покрасить, сроку полтора месяца, а там ок 5000 фасадов сталинских, в 4 этажа. Ни метра лесов, ни компрессоров, ни вышек в начале не было. И людей своих свободных 10.
За 45 дней все победили, все довольны. Управлять надо с умом просто.
Тот кто заключает договор, должен опираться не на прикидки, а на договорную цену. Если в договорной цене заложены работы, выполняемые каким-то дорогостоящим инструментом, и при этом этот инструмент проходит по ОПР, то как ни крути, впарить его заказчику не получится. И менеджер здесь ни причем.
А если уж хотите впарить, то после выполнения работ вы обязаны отдать ему этот инструмент и компенсировать износ. Только заранее договоритесь, устроит ли это заказчика?
![[off]](../infusions/shoutbox_panel/sh_offline.png "Offline")
01.05.2024
![[A]](../infusions/shoutbox_panel/sh_adm.png "Admin")
. Менеджер тут причём?
