По поводу розвезення стояків. Проектант вважає, що стояки СВ 105-5 повинні враховуватись за нормою КБ33-120-6, як по лінії 6-10кВ, а Замовник не погоджується. Як правильно?
Доброго дня. Підкажіть будь ласка, як правильно взяти норму на розвезення стояків при будівництві ПЛ-0,4кВ, коли на лінії є стояки СВ 95-2 та СВ 105-5? Береться за однією нормою КБ33-120-5, чи розділя
У меня такая проблемка:
Заказчик согласовал с Подрядчиком командировочные 60 грн. в день на одного рабочего на строительной площадке. Подрядчик ети 60 грн. множыт на трудо-дни согласно норм (6,5 грн. в час на чел.-час), а не согласно количества рабочих на строительной площадке .Заказчик настаивает на том чтоб Подрядчик подавал справки о командировках рабочих в которых указано количество рабочих и время их работы за месяц, Подрядчик отказывается ето делать.
Вопрос: кто прав и что делать Заказчику.
1) Кто Вам отмечает прибытие и убытие в командировочных-Заказчик. По правилам у него должен быть Журнал учета командировок и согласно его он может проверить количество работников и дней командировки;
2) Подрядчик должен подавать Заказчику справку о фактических затратах по командированию работников на строительство в которой поименно указывается:
а) № удостоверения, срок командироки;
б) сумма суточных;
в) затраты работника на проезд к месту работы и обратно (если таковые имеются);
г) затраты работника на проживание;
д) прочие затраты работника, компенсация которых предусмотрена контрактом.
Как правило фактические затраты возникают у подрядчика после того как работники вернулись из командировки. То есть имеет смысл выставлять их заказчику с задержкой в 1-2 месяца.
1) Кто Вам отмечает прибытие и убытие в командировочных-Заказчик. По правилам у него должен быть Журнал учета командировок и согласно его он может проверить количество работников и дней командировки;
2) Подрядчик должен подавать Заказчику справку о фактических затратах по командированию работников на строительство в которой поименно указывается:
а) № удостоверения, срок командироки;
б) сумма суточных;
в) затраты работника на проезд к месту работы и обратно (если таковые имеются);
г) затраты работника на проживание;
д) прочие затраты работника, компенсация которых предусмотрена контрактом.
Как правило фактические затраты возникают у подрядчика после того как работники вернулись из командировки. То есть имеет смысл выставлять их заказчику с задержкой в 1-2 месяца.
![[off]](../infusions/shoutbox_panel/sh_offline.png "Offline")
24.04.2024
![[A]](../infusions/shoutbox_panel/sh_adm.png "Admin")
