По поводу розвезення стояків. Проектант вважає, що стояки СВ 105-5 повинні враховуватись за нормою КБ33-120-6, як по лінії 6-10кВ, а Замовник не погоджується. Як правильно?
Доброго дня. Підкажіть будь ласка, як правильно взяти норму на розвезення стояків при будівництві ПЛ-0,4кВ, коли на лінії є стояки СВ 95-2 та СВ 105-5? Береться за однією нормою КБ33-120-5, чи розділя
почитайте процедуру, пост № 29.
або
Изменил(а) MarikBig, July 31 2013 16:35
Не дивлячись на найхитрішу організацію, підрядник не в змозі протистояти поганому кошторисному розрахунку. Кошторис - фундамент, на якому будується Проект..." Джон С.Маскаро, Президент Mascaro Inc.
MarikBig, как оформить, понятно.
Просто КРУ придерается к завышеной цене на оборудование. Говорит, что отпускная цена на оборудование должна равняться цене в приходной накладной + транспорт+заготовит.-складские... (5,9%). Ну у нас есстесств отпускная цена завышена, мол это нам в прибыль. Но в договоре подряда(!), куда включено и оборудование, оно не может приносить прибыли.
dasha_soul написал(а): MarikBig, как оформить, понятно.
Просто КРУ придерается к завышеной цене на оборудование. Говорит, что отпускная цена на оборудование должна равняться цене в приходной накладной + транспорт+заготовит.-складские... (5,9%). Ну у нас есстесств отпускная цена завышена, мол это нам в прибыль. Но в договоре подряда(!), куда включено и оборудование, оно не может приносить прибыли.
якась дивна ситуація. я так зрозумів що в договірній ціні ви написали одне, а реально ціна по якій купили менша??
так треба було по правильні ціні обладнання купити.
тут хтось писав, що купили обладнання на якусь суму і їм дали знижку. хоча договірна ціна була твердою КРУ вбачили в цьому завищення вартості
Изменил(а) MarikBig, July 31 2013 16:47
Не дивлячись на найхитрішу організацію, підрядник не в змозі протистояти поганому кошторисному розрахунку. Кошторис - фундамент, на якому будується Проект..." Джон С.Маскаро, Президент Mascaro Inc.
хм, ще одна думка визріла
фірма А купила у підприємтса В виробника верстатів , верстат за 1000 гривень. вона його і монтує на підприємстві С, але його вартість вже закладає як 1200 гривень. получається цей зазор в 200 гривень.
виникає таке питання - чи можна так робити, чи треба було прогнати через підприємство D?
Не дивлячись на найхитрішу організацію, підрядник не в змозі протистояти поганому кошторисному розрахунку. Кошторис - фундамент, на якому будується Проект..." Джон С.Маскаро, Президент Mascaro Inc.
Еще КРУ говорит, что именно в договоре подряда цену на оборудование (и на материалы) завышать нельзя. Другое дело, если б был договор купли-продажи, тогда можно завышать. Где об этом написано?
dasha_soul написал(а):
Еще КРУ говорит, что именно в договоре подряда цену на оборудование (и на материалы) завышать нельзя. Другое дело, если б был договор купли-продажи, тогда можно завышать. Где об этом написано?
КРУ правильно говорит.
Вы не торгуете, а производите строительно-монтажные работы.
Торговые наценки с целью получить прибыль присутствуют только в торгово-посреднической деятельности.
Прибыль в СМР насчитывается совсем по-иному (см. ДБН-2000).
Вы же хотите получить одним махом две прибыли: от СМР и торговли.
Вот и заключайте два договора: Договор Подряда и Договор Купли-продажи.
Так будет законно и честно без подсовывания под одеяло Державы подводных камней.
Изменил(а) Valentin, August 01 2013 09:37
dasha_soul написал(а):
Еще КРУ говорит, что именно в договоре подряда цену на оборудование (и на материалы) завышать нельзя. Другое дело, если б был договор купли-продажи, тогда можно завышать. Где об этом написано?
я з такими питаннями рідко стикаюсь.
але логічно, получається що будівельна фірма купляючи по одних цінах і закладаючи по вищій починає займатись комерційною діяльністю, отримуючи прибуток. чи дозволяється таке чесно не знаю.
є така штука як КВЕД (категорія ведення економічної діяльності) в шапках деяких документів проскакує. залежно від роду діяльності організації воно різне. можливо тут якраз такий випадок.
знаю багато людей які керують кількома підприємствами щоб мати можливість між ними ганяти товар і гроші.
почекаєм знатоків. самому цікаво.
Не дивлячись на найхитрішу організацію, підрядник не в змозі протистояти поганому кошторисному розрахунку. Кошторис - фундамент, на якому будується Проект..." Джон С.Маскаро, Президент Mascaro Inc.
Valentin написал(а):
Вы же хотите получить одним махом две прибыли: от СМР и торговли.
Вот и заключайте два договора: Договор Подряда и Договор Купли-продажи.
Так будет законно и честно без подсовывания под одеяло Державы подводных камней.
это если у них есть лицензия на торговлю
Не плыви против течения, не плыви по течению, а плыви туда, куда тебе нужно!)
Valentin написал(а):
Вот и заключайте два договора: Договор Подряда и Договор Купли-продажи.
Так будет законно и честно без подсовывания под одеяло Державы подводных камней.
Заказчик не заключает договора купли-продажи, только договора подряда, куда включено и оборудование
dasha_soul написал(а):
Заказчик не заключает договора купли-продажи, только договора подряда, куда включено и оборудование
Смотря с кем не заключает...и знает почему.
Ибо зачем переплачивать подрядчику, если при желании оборудование можно самому купить у прямого поставщика?
============
Раскатанная губа должна научиться хотя-бы за два шага вперед предупреждать свой закат...
Изменил(а) Valentin, August 01 2013 23:26
По правилам оборудование вообще не должно включаться в КБ 2... Работал с бюджетом - подрядчик покупает оборудование, передает его заказчику, а заказчик в свою очередь передает его в монтаж. Только оплата проходит "за оборудование"....
KPSS написал(а):
По правилам оборудование вообще не должно включаться в КБ 2... Работал с бюджетом - подрядчик покупает оборудование, передает его заказчику, а заказчик в свою очередь передает его в монтаж. Только оплата проходит "за оборудование"....
всё правильно. Мы так и оформляли. Подрядчик покупает оборудование, передает его заказчику - по Акту приема-передачи, там же цена стоит. А она выше, чем в приходе по бухг. Вопрос: имеем ли мы право продавать дороже, чем купили?
KPSS написал(а):
По правилам оборудование вообще не должно включаться в КБ 2... Работал с бюджетом - подрядчик покупает оборудование, передает его заказчику, а заказчик в свою очередь передает его в монтаж. Только оплата проходит "за оборудование"....
всё правильно. Мы так и оформляли. Подрядчик покупает оборудование, передает его заказчику - по Акту приема-передачи, там же цена стоит. А она выше, чем в приходе по бухг. Вопрос: имеем ли мы право продавать дороже, чем купили?
dasha_soul, вам уже все 100 раз сказали - для бюджета по чем купил, по таким деньгам и продал!!! я вам и ссылку на закон привела, неужели так трудно почитать и самой во всем разобраться??? как вообще можно работать с бюджетом не разобравшись какие правила и законы есть в данной специфике??
Не плыви против течения, не плыви по течению, а плыви туда, куда тебе нужно!)
вам уже все 100 раз сказали - для бюджета по чем купил, по таким деньгам и продал!!! я вам и ссылку на закон привела, неужели так трудно почитать и самой во всем разобраться??? как вообще можно работать с бюджетом не разобравшись какие правила и законы есть в данной специфике??
як в приказці не знаєш броду не лізь у воду.
мене також дивує також відношення до роботи з бюджетними грошима. цеж так можна "попасти" що потім вигрібати прийдеться дуже довго
Не дивлячись на найхитрішу організацію, підрядник не в змозі протистояти поганому кошторисному розрахунку. Кошторис - фундамент, на якому будується Проект..." Джон С.Маскаро, Президент Mascaro Inc.
![[off]](../infusions/shoutbox_panel/sh_offline.png "Offline")
24.04.2024
![[A]](../infusions/shoutbox_panel/sh_adm.png "Admin")
як в приказці не знаєш броду не лізь у воду. 
