Нет, ви плутаєте акт обстеження і ДА. ДБН А.2.2-3:2014 8.4 - об'єми робіт в ДА мають бути. цим документом ви підміняєте розробку повної ПД. питання те саме - хто обстежує, планує роботи
дефектування об'єктів. А форма дефектного акту з Настанови - це дещо. Вважаю, що перш за все у дефектному акті повинні бути перераховані всі недоліки об'єкту обстеження, а вже потім перелік робіт,
k_3, на мій погляд, кошторисник може підписувати дефектний акт лише у складі комісії, якщо є співробітником підприємства будівлі якої обстежують, або працівником підприємства, якому делегували
k_3, посилання на статтю з підбіркою огляду законодавства щодо дефектних актів https://radnuk.com .ua/voiennyj-stan/ defektnyj-akt-skas uvaly-doslidzhuiem o-rizni-formy-defe ktnoho-akta/
Данный курс разработан специально для клиентов, которые уже некоторое время используют в своей работе интегрированную систему Spider Project, клиентов, которые только приобрели эту систему или планируют приобрести ее и обучиться алгоритму работы с ней.
Целевая аудитория: Пользователи интегрированной системы Spider Project: руководители подразделений, менеджеры проектов, участники проектов, аналитики проектов.
Цель: Научить работать с программным продуктом Spider Project. Сформировать у пользователей продукта навыки техники компьютерного моделирования проекта.
Длительность: 2 дня
Дата проведения: 16-17 декабря 2008 г.
Программа практикума:
Введение
Моделирование проекта
Выбор проекта
• Создание иерархической структуры работ
• Моделирование проекта:
- Стоимостные составляющие
- Центры стоимостей
- Материалы проекта
- Ресурсы проекта и их свойства
- Календари
Перенесение Иерархической структуры работ в Spider Project
Операции, свойства операций
Характеристики операций
Взаимосвязи операций
Назначение материалов и фиксированных стоимостей на операции
Назначение ресурсов, свойства назначений
Пулы и мультиресурсы
Виды назначений (команды, неполная и переменная загрузка)
Назначение материалов и стоимостей на назначения
Корпоративные справочники
Представления проекта
• Диаграмма Гантта
• Сетевая диаграмма
• Диаграмма Гантта ресурсов
• Расчет расписания проекта
• Анализ полученного расписания и возможные методы его корректировки
Типовые фрагменты
• Формирование модели проекта из типовых фрагментов
• Применение справочников
• Создание справочников из таблиц проекта
• Иерархическая структура ресурсов (организационная структура)
• Анализ 'что если'. Версии проекта
• Сравнение версий. Бюджет проекта
• Диаграммы затрат
• Табличные отчеты
• Моделирование поставок и финансирования
• Расчет расписания с учетом ограничений по поставкам и финансированию
• Базовая версия проекта
Учет
• Учет исполнения
• Архив проекта
• Анализ отклонений
• Тренды вероятности успеха и управление рисками
• Анализ ресурсов и адаптация справочников
Отчеты
• Подготовка к печати экранных форм (диаграммы Гантта, сетевой диаграммы)
• Гистограммы загрузки ресурсов
• Отчеты по стоимостям
• Отчеты по ресурсам и материалам
• Отчеты за период
• Печать документов
Корпоративные стандарты
• Корпоративные справочники (ресурсы, материалы, мультиресурсы, стоимостные составляющие)
• Нормирование (справочники по производительности, нормам расхода и единичным затратам)
Аттестационная работа
Стоимость: 2500 грн. (включая НДС 20%).
Акция на период 25.11.2008 – 25.01.2009:
* Покупатели, которые в период с 25.11.2008 по 25.01.2009 приобрели Spider Project Professional, получают возможность бесплатно пройти практикум.
* Для Покупателей, которые в период с 25.11.2008 по 25.01.2009 приобрели Spider Project Desktop, предоставляется 50% скидка на стоимость практикума.
** Приобретение 1 ключа программного продукта дает возможность получения акционных условий для 1 человека.
** Акция действует при условии оплаты полной стоимости продукта.
Источник http://www.spiderproject.com/education/programs/base.php?ID=6140&format=
Регистрация на « Управление проектами для пользователей Spider Project. Экспресс-курс» http://www.spiderproject.com/education/register.php?ID=6140&format=
![[off]](infusions/shoutbox_panel/sh_offline.png "Offline")
18.04.2025
